Doppelspitze: ein innovativer Führungsansatz mit Vor- und Nachteilen

Doppelspitze:
ein innovativer Führungsansatz mit Vor- und Nachteilen

Zwei Führungskräfte teilen sich eine Managementposition: Jobsharing auf Führungsebene kann für Unternehmen und Mitarbeiter:innnen Vorteile bieten, gleichzeitig müssen Bedingungen dafür geschaffen werden. Dies gab es so in unserer modernen Arbeitswelt noch nicht.
Es ist nicht mehr der heroische Leader gefragt, das Modell der Doppelspitze braucht zwei Persönlichkeiten, die über eine hohe soziale Kompetenz verfügen.
Wie und unter welchen Voraussetzungen ist Top Sharing interessant? Welche Herausforderungen müssen gemeistert werden? Welche Erfahrungen gibt es bereits dazu?
Über diese und weitere Fragen diskutieren wir mit Petra Grossmann, Beraterin und Coach für Ingenieure und Techniker. Darüber hinaus berichtet Caroline Noerenberg, Geschäftsführerin des aachen tourist service e.V., wie die Doppelspitze in der Praxis erfolgreich funktionieren kann.